POLITICA PER LA QUALITA'
Mod PQ
Ed.2 Rev 0
 Del 21/02/18
Premessa |
Al fine di garantire un prodotto/servizio improntato alla massima soddisfazione dei propri clienti, e piÃđ in generale, di tutte le parti interessate, lâorganizzazione definisce come principi di riferimento della propria Politica di Qualità :
Attenzione focalizzata sul cliente e sulle parti interessate
Lâorganizzazione si impegna a comprendere le necessità dei clienti e pianifica le proprie attività per soddisfarle appieno.
Allo stesso modo opera nel rispetto delle richieste e dei requisiti:
- Del mercato di riferimento
- Del paese in cui opera, adempiendo a leggi e regolamenti
- Di tutte le parti coinvolte nei propri processi critici
Approccio per processi
Lâorganizzazione identifica le diverse attività dellâorganizzazione come processi da pianificare, controllare e migliorare costantemente e attiva al meglio le risorse per la loro realizzazione.
Lâorganizzazione gestisce i propri processi perchÃĐ siano univoci:
- Gli obiettivi da perseguire e i risultati attesi
- Le responsabilità connesse e le risorse impiegate
Leadership
Lâorganizzazione si assume la responsabilità dellâefficacia del proprio SGQ, rendendo disponibili tutte le risorse necessarie e assicurandosi che gli obiettivi pianificati siano compatibili con il contesto e gli indirizzi strategici dellâorganizzazione.
Lâorganizzazione comunica lâimportanza del SGQ e coinvolge attivamente tutte le parti interessate, coordinandole e sostenendole.
Valutazione dei rischi e delle opportunitÃ
Lâorganizzazione pianifica i propri processi con approccio risk-based thinking (RBT) al fine di attuare le azioni piÃđ idonee per:
- Valutare e trattare rischi associati ai processi
- Sfruttare e rinforzare le opportunità identificate
Lâorganizzazione promuove a tutti i livelli un adeguato senso di proattività nella gestione dei propri rischi.
Coinvolgimento del personale e degli stakeholder
Lâorganizzazione ÃĻ consapevole che il coinvolgimento del personale e di tutti gli stakeholder, unito allâattiva partecipazione di tutti i collaboratori, sono un elemento strategico primario.
Promuove lo sviluppo delle professionalità interne e lâattenta selezione delle collaborazioni esterne al fine di dotarsi di risorse umane competenti e motivate.
Miglioramento
Lâorganizzazione si pone come obiettivo permanente il miglioramento delle prestazioni del proprio SGQ.
La preliminare valutazione dei rischi e delle opportunità connessi ai processi aziendali, le attività di verifica, interna ed esterna, e il riesame della Direzione sono gli strumenti che lâorganizzazione mette in atto per migliorarsi costantemente.
Lo strumento scelto per la persecuzione della propria Politica da parte dellâOrganizzazione ÃĻ un Sistema di Gestione della Qualità conforme alla norma UNI EN ISO 9001 ed. 2015.
La Direzione