Leadership Carismatiche ed Autocentriche sono sempre piÃđ inefficaci in mercati che cambiano continuamente i punti di riferimento. Grandi aziende come FCA, IBM o Ing Direct stanno promuovendo con convinzione approcci alternativi.
MODULO GROUP ÃĻ promotore di un modello di leadership fortemente orientato all’operatività in grado di favorire in persone ed organizzazioni la capacità di cambiare ed adattarsi positivamente alle continue mutazioni del mercato e piÃđ in generale del contesto sociale e culturale. Le aziende che hanno fatto propria questa visione della leadership hanno rinunciato a culti della personalità o a personaggi larger than life e pongono al contrario la loro attenzione su precise competenze capaci di produrre valore.
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Leadership Accelerator 2024
Per promuovere le competenze alla base di questa rivoluzione, Modulo ha sviluppato un percorso strutturato in 9 incontri:
- Adaptive & Inspiring Leadership: Lâevoluzione della Leadership nella rivoluzione phygital. Ospite speciale: Alessandro Panza | GE HealthCare | Hr Director
- Leadership & Change Management: La promozione della crescita aziendale attraverso la valutazione e valorizzazione della squadra
- Leadership & Motivation Management: Lâutilizzo del modello MAP per preservare e promuovere lâenergia e la proattività dei collaboratori
- Leadership & Performance Management: La gestione della squadra e dei suoi obiettivi attraverso il modello OKR
- Leadership & People Management: Lâutilizzo del feedback come strumento per aggregare e sviluppare la squadra
- Leadership & Self Management: I processi di autoanalisi per conoscere sÃĐ stessi e le proprie competenze
- Leadership & Self Evolution: Lâutilizzo del pensiero creativo per attivare lo sviluppo del proprio potenziale
- Leadership & Purpose: Lâindividuazione dello scopo personale come catalizzatore della crescita
- Leadership in Action: Top Manager a confronto: Leadership e Sviluppo. Ospiti speciali:Â Bruno Crippa | Dolder | Ceo; Raffaele Abbruzzetti | Arburg | General Manager
