Serenity e ART EXP: la fruizione dell’arte moderna e contemporanea come strumento di apertura al miglioramento e al cambiamento.

Serenity e ART EXP: la fruizione dell’arte moderna e contemporanea come strumento di apertura al miglioramento e al cambiamento.

 

Il brand Serenity del Gruppo Ontex nasce negli anni ’80 come produttore di ausili per incontinenza, crescendo sempre di piÃđ fino a diventare uno dei leader di mercato in Italia e in tutto il mondo.

La mission del marchio ÃĻ scritta nel nome. Come afferma Raffaella Ria, Sales Manager dell’azienda: “Noi ci chiamiamo Serenity e il nostro obiettivo ÃĻ quello di portare serenità”.

Una missione che si rivolge all’utilizzatore e al consumatore, ma anche a tutta la squadra, ai partner e collaboratori.

La volontà di portare qualcosa di bello anche nella quotidianità del lavoro li ha spinti ad utilizzare strumenti innovativi per stimolare le persone e coniugare il proprio servizio con qualcosa di esperienziale, emozionale e allo stesso tempo formativo.

PROPOSTA FORMATIVA

Il bisogno di portare il bello nel lavoro delle persone di Serenity, li ha spinti a ricercare nuove metodologie che fossero capaci di integrare esperienze, emozioni e contenuti formativi.

Con il nostro progetto ART EXP abbiamo potuto riunire questi tre aspetti in un unico evento.

Esiste un legame imprescindibile tra l’esperienza dell’arte e l’apertura al cambiamento.

Attraverso l’incontro con l’arte, abbiamo permesso a Serenity di proporre un evento esclusivo dove gli ospiti hanno potuto scoprire nuovi scoprire nuovi modi di pensare ed agire, stimolare la creatività e favorire la propria trasformazione personale e professionale.

Le opere artistiche hanno la capacità di trasmettere ispirazione, bellezza e innovazione. Alimentano la voglia di superare i propri limiti e confini mentali, stimolano la persona a cogliere le sfumature e a considerare nuove prospettive.

L’evento formativo si ÃĻ strutturato in due sessioni:

  • La prima di accoglienza e di dialogo, orientata alla costruzione del perimetro strategico e valoriale dell’evento in relazione agli obiettivi dell’organizzazione.
  • La seconda esperienziale si svolge all’interno di una galleria d’arte e utilizza le opere come strumenti per stimolare innovazione e ispirare il cambiamento.

Con i docenti esperti Claudio Fasola, Senior Partner Modulo Group, e Dario Pinton, Consulente Culturale, da anni supportiamo Serenity nella formazione e nel cambiamento attraverso il concetto del “bello”.

L’arte, con la sua potenza evocativa, puÃē essere un alleato prezioso nel percorso di trasformazione e successo aziendale.

 

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ÂŦFormare oggi realizzando il futuroÂŧ ÃĻ la mission di Officina Pittini per la Formazione.

ÂŦFormare oggi realizzando il futuroÂŧ ÃĻ la mission di Officina Pittini per la Formazione.

Officina Pittini per la Formazione, del gruppo Pittini, nasce come scuola aziendale divenuta con il tempo un laboratorio aperto a tutti: per creare opportunità, per aiutare le persone a crescere professionalmente, per portare ad un livello sempre piÃđ alto le proprie conoscenze.

Formazione e sviluppo delle competenze sono da sempre principi cardine nel modo di fare impresa del Gruppo Pittini. Filosofia che ha trovato realizzazione nel 2003 con la creazione di una delle prime corporate school nate in Italia.

La consapevolezza rispetto all’importanza della formazione nel contesto attuale e lo sguardo costantemente rivolto al futuro, si concretizza in aggiornamento costante e attenzione verso le nuove generazioni.

La formazione dei collaboratori del Gruppo ÃĻ l’attività piÃđ rilevante per l’ente di formazione.

PROPOSTA FORMATIVA

Abbiamo avuto il piacere di collaborare con Officina Pittini per la formazione, per la terza edizione del progetto formativo “Management 4 Steel”.

Un programma che riunisce le piÃđ importanti aziende siderurgiche italiane con l’obiettivo di creare un Academy dell’acciaio e formare i loro futuri manager con un mindset aperto alle innovazioni e per favorire la collaborazione tra le imprese.

Attraverso gli interventi di Claudio Fasola, Daniele Valsecchi e Rossano Galtarossa, Modulo Group ha partecipato al modulo formativo tenutosi il 5 e 6 maggio 2023 a Verona, focalizzato sul tema della Leadership e della gestione dei collaboratori.

Le aree tematiche si sono sviluppare su tre obiettivi:

  • Fornire ai partecipanti le linee guida per comprendere che cosa sia un modello di leadership efficace;
  • Presentare 4 strumenti chiave alla base di un Management Operating System (MOS) applicabile nella quotidianità lavorativa;
  • Rafforzare un piano di sviluppo del potenziale coerente il percorso Management 4 Steel.

Durante la formazione sono stati presentati risorse e metodi chiari e operativi volti a dare forza e concretezza al proprio ruolo, alla gestione delle criticità e al potenziamento dell’amministrazione di una squadra insieme alla sua motivazione.

 

“Il lavoro del leader non eĖ€ tanto quello di instillare nelle persone la capacitaĖ€ di fare grandi cose, ma piuttosto quello di riconoscere tale capacitaĖ€ laĖ€ dove giaĖ€ esiste e di creare l’ambiente per farla emergere e prosperare.”
Brad Smith – Intuit CEO

 

Aziende siderurgiche italiane promotrici:

Gruppo Pittini; Feralpi Group; Asonext Spa; Duferco; ORI Martin Spa

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